为进一步加快2015年预算执行进度，提高预算执行管理水平和预算执行工作效率，10月14日上午，wns888官网人口在明德楼第二会议室召开了2015年财政项目预算执行工作推进会。会议的主要任务是提高认识，落实责任，专题调度，切实加快2015年支出预算执行进度，严格控制财政结转结余。校长刘学忠、副校长张穗萌、杨成升、孔敏以及有关职能部门负责人、项目负责人参加会议。会议由刘学忠主持。
会上，财务处处长李明光首先就我校2015年度财政项目预算执行的总体情况和政府采购预算执行所面临的严峻形势做了说明；财务处预算管理科科长钱自强对我校2015年度财政项目预算执行的具体情况进行了通报。各项目负责人分别汇报了项目预算执行状况、面临的问题和困难，并提出有关意见和建议。
在听取大家的汇报后，张穗萌指出：有政府采购计划，但招标流标的应及时分析情况尽快组织重新招标或调整预算。杨成升副院长指出：各部门要相互协调，由财务部门牵头认真梳理各个项目特别是基建维修项目各个环节的各种问题，提出应对方案。孔敏副院长指出：对于确实执行不了的项目预算学校予以收回，财务部门在调整预算时要给出时间节点。
刘学忠在听取大家的汇报后指出：2015年仅有短短两个月的时间，我校尚有一个多亿的预算资金没有形成支出，形势十分严峻，我们在思想上要高度重视，要有忧患意识和责任意识，分管领导要加大指导督促力度，职能部门要加强协调、沟通。最后，刘学忠提出七点要求：一、要进一步理清预算执行项目所处状态，时间节点及以及可能完不成的预算任务。二、各个项目推进要切实加快，拿出有效办法，创造加快推进预算执行的条件和环境。三、确定执行不了的，能调尽量调，尽快形成预算调整方案。四、在推进预算执行过程中要从严把握政策，从严执行好法规制度，严格财务管理、严肃财经纪律。五、各部门要加强协调，相互配合，形成合力，相互支持提醒，不要相互埋怨。六、要查找、梳理、总结预算执行过程遇到各类问题，尤其是流标问题，一定要认真分析原因，寻找解决对策，形成制度来加以解决。七、大家一定要保持信心，迎难而上，把预算执行责任当作当前首要责任，把预算执行当作头等大事、急事、难事来抓，抓细、抓实、抓好，完成2015年预算执行任务。
